TIL VIRKSOMHEDER

Oplæg, supervision og praksisnær implementering af neuroinklusive politikker på arbejdspladsen

Til virksomheder

Konkrete, anvendelig tiltag for
ledelser, teams eller organisationer

NEURODIVERGENS PÅ ARBEJDSPLADSEN  
– undervisning, supervision og praksisnær implementering

Solsind hjælper arbejdspladser med at fastholde medarbejdere, reducere stress og skabe et arbejdsmiljø, hvor flere kan trives og fungere – også når behovene er forskellige.

Mister I dygtige medarbejdere på grund af stress, mistrivsel eller sygemeldinger – eller oplever I, at medarbejdernes fulde potentiale ikke kommer i spil?

Hos Solsind arbejder vi med at omsætte forståelse til praksis. Vi tager udgangspunkt i, hvordan nervesystemet påvirker trivsel, energi og arbejdsevne, og hvordan arbejdsvilkår kan understøtte – eller modarbejde – dette.

Målet er enkelt: medarbejdere, der trives, præsterer og bliver.

Neurodivergens omfatter blandt andet ADHD, autisme og sensoriske forskelle. Mange neurodivergente medarbejdere rummer stærke kompetencer som fordybelse, kreativitet, mønstergenkendelse og specialiseret viden. De trives bedst i arbejdsmiljøer, der understøtter deres måde at tænke, sanse og arbejde på.

Formålet er ikke at ændre medarbejderen. Vi arbejder med at skabe arbejdsvilkår, der gør flere i stand til at fungere og trives – uden at gå på kompromis med opgaven.

Vi tilbyder en samlet indsats, der kombinerer forståelse, konkrete løsninger og implementering i praksis.

Undervisning og oplæg har fokus på at skabe indsigt og give konkrete handlemuligheder i hverdagen. Indholdet tilpasses arbejdspladsens behov, men kan eksempelvis omfatte:

• grundlæggende forståelse af neurodivergens  
• nervesystemets betydning for trivsel, energi og arbejdsevne  
• skjult mistrivsel og typiske misforståelser  
• hvordan struktur, krav og kommunikation påvirker trivsel  
• konkrete greb til at støtte fastholdelse og samarbejde  

Supervision og faglig sparring tager udgangspunkt i konkrete situationer fra hverdagen. Her arbejder vi med at skabe overblik, retning og handlemuligheder i forhold til blandt andet:

• medarbejdere i mistrivsel eller overbelastning  
• fastholdelse af medarbejdere  
• tilpasning af arbejdsgange og forventninger  
• forebyggelse af stress og sygemeldinger  

Vi tilbyder også individuelle samtaler med medarbejdere, hvor der er behov for et fortroligt rum til at arbejde med regulering, selvforståelse og bæredygtig trivsel i arbejdslivet.

Derudover kan vi fungere som bindeled mellem medarbejder og arbejdsplads, når der er behov for fælles forståelse og retning. Her hjælper vi med at oversætte behov til konkrete løsninger, som både tilgodeser medarbejderen og arbejdspladsen.

En central del af arbejdet er udvikling af arbejdsmiljøet. Vi hjælper arbejdspladser med at arbejde konkret med:

• struktur og forudsigelighed  
• tydelig og reguleringsvenlig kommunikation  
• sensoriske hensyn  
• realistiske krav og energibæredygtige arbejdsgange  

Samt udvikling af enkle og anvendelige interne retningslinjer for neurodiversitet.

UDVIKLING AF NEUROINKLUDERENDE RAMMER OG POLITIK

En neuroinkluderende arbejdsplads opstår ikke af sig selv.

Den kræver tydelig ledelse, fælles forståelse og rammer, der fungerer i praksis.

En central del af indsatsen er at støtte arbejdspladsen i at udvikle en tydelig og anvendelig tilgang til neurodiversitet – forankret i både ledelse og praksis.

Formålet er at skabe rammer, der fungerer som reel støtte i hverdagen – uanset om diagnoser er kendte, eller behov endnu ikke er italesat. En neurodiversitetspolitik skal kunne rumme alle medarbejdere og skabe tryghed, tydelighed og fleksibilitet i organisationen.

Hos Solsind arbejder vi sammen med arbejdspladsen om at udvikle en tilgang og politik, der passer til den konkrete organisation og dens kultur.

ARBEJDET KAN BLANDT ANDET OMFATTE:

• forankring af viden og vidensdeling på ledelsesniveau  
• tydelighed i ansvar, roller og interne kommandoveje  
• udvikling af et fælles sprog for trivsel, belastning og behov  
• opbygning af en kultur, hvor neurodiversitet kan italesættes uden tabu  

• støtte til ledelsen i at spotte mistrivsel og tage relevante samtaler  
• forståelse for samspillet mellem arbejdsliv og privatliv  
• fokus på det hele menneske – også når familien er belastet  

• etablering af rammer for fleksibilitet og tillid  
• mulighed for justeringer i arbejdstid og opgaver ved behov  
• udvikling af hybride arbejdsformer, hvor det er relevant  
• forebyggelse af stress samt støtte ved tilbagevenden efter sygemelding  

• tydelig rolle for HR i at synliggøre muligheder og støtte  
• fælles introduktion til rammer og muligheder fra ansættelsens start  

Formålet er ikke at skabe endnu et dokument, men en praksis, der kan mærkes i hverdagen – og som bidrager til øget trivsel, fastholdelse og bæredygtighed i organisationen.

Mange arbejdspladser mister medarbejdere – ikke på grund af manglende kompetencer, men fordi arbejdsvilkårene ikke passer.

Når der arbejdes neurodivergens-venligt, ses ofte:

• øget trivsel  
• færre sygemeldinger  
• bedre fastholdelse  
• højere arbejdsglæde  

Vi tilbyder forskellige forløb, som tilpasses den enkelte arbejdsplads.

En intro-pakke er relevant for arbejdspladser, der ønsker en grundlæggende forståelse og et fælles udgangspunkt. Den indeholder typisk et oplæg eller en workshop med introduktion til neurodivergens og konkrete greb til trivsel og samarbejde.

En udviklingspakke er målrettet arbejdspladser med konkrete udfordringer. Her kombineres workshop og supervision med fokus på konkrete situationer og justering af arbejdsgange. Formålet er at skabe bedre samarbejde og reducere misforståelser.

En implementeringspakke er for arbejdspladser, der ønsker varig forankring. Her arbejdes der med en samlet indsats, der kan omfatte workshop, audit og løbende sparring samt udvikling af arbejdsmiljø og retningslinjer.

Alle forløb tilpasses den enkelte arbejdsplads og dens behov.

NEUROINKLUDERENDE ARBEJDSPLADS

Arbejdspladser, der gennemfører et samlet forløb, kan opnå betegnelsen:

“Neuroinkluderende arbejdsplads – i samarbejde med Solsind”

Betegnelsen gælder i 12 måneder og kan anvendes i virksomhedens interne og eksterne kommunikation.

For at bevare betegnelsen tilbyder vi årlig opfølgende sparring, som understøtter fortsat udvikling og forankring i praksis.

Kontakt os for en uforpligtende samtale om jeres behov og muligheder. Vi vender hurtigt tilbage og kan ofte igangsætte forløb inden for få uger.